Эффективность работников с гибридным режимом даже ниже, чем у удаленщиков, считают эксперты

Крупные работодатели все чаще предлагают вознаграждение акциями компании

Удаленный формат работы бесит работодателей. Но поделать с ним они уже ничего не смогут, говорят эксперты

Но работодатели часто недовольны трудовыми качествами зумеров

Не стоило отправлять наследников учиться за границу, говорят эксперты

Это позволяет скорректировать систему мотивации и увеличить продажи

В ход идут и поощрения, и наказания

Но в действительности они делают это крайне редко

По задумке «Яндекса» выделение бюджета на оплату обедов повысит лояльность работников

Верховный суд разрешил увольнять работников без медицинского освидетельствования

Его жесткий стиль управления у одних вызывает ужас, у других – восхищение

Нужно понять, держать дистанцию и находить в этом выгоду для себя

Но далеко не всегда внедрение проходит гладко, а результаты оценки объективны

На первом месте – коммуникабельность, лидерство – на седьмом

Большинство специалистов в этой сфере не сталкиваются со сложными задачами, отметил эксперт

Многие компании запланировали дополнительные меры социальной поддержки персонала

Сейчас законодательство четко не описывает, как именно организация должна оповещать об этом гражданина

При переезде работник может столкнуться с самыми неожиданными сложностями

Прежде организации его практически не вели, говорят эксперты

Это женщины 45–50 лет с гуманитарным образованием

Выигрывают от тренда российские разработчики систем на базе PostgreSQL

Что российские разработчики могут предложить пользователям SAP Ariba

Пытаясь занять рынок, где доминировали SAP, Oracle, SAS Institute, Microsoft и Infor

Хотя закон не обязывает коммерческие компании индексировать зарплаты на величину инфляции

Иностранные поставщики IT сворачивают бизнес в России. Что предпринимают российские заказчики ERP-систем и серверов?

Международные сети быстрого питания, объявившие о намерениях свернуть бизнес в России, не могут эти намерения реализовать

Российские работодатели включились в борьбу за персонал иностранных компаний

Хотя отмена этой 30%-ной квоты мало что изменит в организации труда в компаниях

У сотрудников неравные права на привилегии, и это неравенство усиливается

Сможет ли он повлиять на правила игры и экологическое регулирование в России

И чем вторая волна перехода на дистанционный режим будет отличаться от первой волны 2020 года

В условиях нынешней рекордной волны увольнений в компаниях

И кадровый документооборот так и не станет безбумажным

И как ее изменить

Если он по ошибке начислил сотруднику больше денег, чем надо

Ими компании спокойно пользовались десятки лет. Что изменилось?

Новые правила регистрации корпоративных SIM-карт

Четыре обязательных условия и шесть инструментов для эффективного сотрудничества с поставщиками

В 2021 г. исключить партнера из бизнеса стало сложнее. Почему?

Если компания попалась на сделке с фирмой-однодневкой

Что такое комплаенс-контроль и зачем российским компаниям его внедрять

Пять шагов, которые позволят отказаться от бумажного делопроизводства

Пять шагов, позволяющих ускорить выпуск продуктов и сократить число ошибок

Шесть шагов, необходимых для выработки эффективного плана развития

Шесть организационно-технических проблем, которые придется решать

Как с 2013 г. изменились российские законы о труде и судебная практика

И что делать нанимателю, если сотрудник продолжает работать несмотря на отстранение от работы

Что делать, если вакцинировать 60% сотрудников не получилось

Как изменилась система наказания сотрудников в пандемию

Что из пользовательского опыта надо учитывать при разработке чат-бота для финансовых организаций

Затраты на защиту ноу-хау минимальны, но нужны особый документооборот и организационные меры

Растет доля судебных дел о привлечении директоров к субсидиарной ответственности, решенных в пользу директоров

Чек-лист для анализа кредитного портфеля

Шесть метрик, которые подходят для любой отрасли и предприятия любого размера

Рестораторы сегодня могут выбрать один из трех способов организации доставки

Восемь принципов, которые помогут крупному бизнесу ускорить внедрение изменений

Дополнительную материальную помощь готовы оказать далеко не все

Но как управлять переработкой ее отходов

Успешным менеджерам среднего звена свойственны четыре модели поведения

Вправе ли они наказывать сотрудников, не желающих делать прививку

И на что лучше всего полагаться при принятии управленческих решений

Сейчас у компаний есть выбор – возвращать ли команду в офис, оставить на удаленке или перейти к новой, более эффективной модели организации рабочей среды

Что делать, если ваша компания оказалась под ударом и от вас требуют деньги

Ученые сопоставили гендерное разнообразие в правлениях банков со статистикой о штрафах, наложенных на эти банки

И обычных приемов работы с возражениями недостаточно

Чтобы не подвергнуться штрафам за нарушение Трудового кодекса

Распределенным командам требуется гораздо больше времени на осознание провалов, нежели командам совмещенным

Из-за перехода к удаленной работе у менеджеров среднего звена возникли особые сложности – и новые обязанности

Действуя законными методами

Из-за серьезного недостатка в программах, ставшего особенно заметным в пандемию

Четыре приема, которые позволят членам совета успевать за развитием технологий

И как следует работать с жалобами клиентов в соцсетях, чтобы не причинить вред бренду

Что изменится в процессах подбора персонала

Всем хорошим руководителям приходится разбираться с достижениями и неудачами плохого предшественника. Как не наломать дров?

Построив вокруг себя мощную экосистему

И как избежать пристального внимания проверяющих

Какими качествами должны обладать генеральные, технические и финансовые директора, а также директора по персоналу и маркетингу

Зарабатывать на интерфейсах API могут не только технологические, но и традиционные компании

Много лет компании используют файлы cookies, чтобы следить за поведением клиентов онлайн. Но этот подход устарел

Несмотря на невыполнение плана по корпоративным KPI и ухудшение финансовых показателей компании

Совместив agile с другим принципом работы – working backwards

Пять условий, чтобы изменения внедрялись с нужным эффектом и в нужные сроки

Прорывные инновации рождаются вовсе не потому, что авторы получают полную свободу творчества

Три рекомендации для руководителей, позволяющие снизить потери

Пандемия показала, что авиакомпании недооценивали рыночную стоимость программ лояльности

И как перестать вызывать у них раздражение

Обязанностей у них много, но обладают ли они реальной властью?

Большинство компаний недооценивают важность этого способа повысить выручку и прибыль

Пять примеров, как их использовать для решения ежедневных задач компаний

Что важно для только что назначенного управленца, кроме опыта и навыков

Нюансы оформления вахт, сверхурочных и возмещения ущерба из-за опозданий

И в чем польза теста выгорания Маслач для предприятий

Три ключевых принципа для босса, который поддерживает сотрудников, не скатываясь в микроменеджмент

Пять способов ознакомления с кадровыми документами

Восстановительный период после пандемии и увольнений – идеальное время для реформ в бизнесе

Построить успешный бизнес можно и без оформления патентов и авторских прав — если использовать одну из трех альтернативных стратегий владения продуктами и услугами

Чем различается отношение к инновациям первых лиц компании, руководителей высшего и среднего звена

Очень многие компании постоянно работают в авральном режиме, потому что сами создают себе кризисные ситуации

Гендиректора привыкли принимать решения, полагаясь на опыт и интуицию и пренебрегая искусственным интеллектом, – и напрасно