Как «АРС-Электра» за месяц снизила возвраты и сократила цикл закупки с 5 до 1 часа в неделю.

Доработки в системе «1С:Управление торговлей» позволили «ТехноАзии» ускорить работу менеджеров, маркетолога и склада.

Издательство вернуло контроль над ценой на Wildberries и Ozon, теперь 95% книг держат целевую цену.

Импортер использовал «1С:Управление нашей фирмой» для внедрения нового процесса на иностранной площадке.

Одновременно управлять универсальным магазином и строительным бизнесом с помощью «1С:Управление торговлей».

Реферальная программа, иностранные студенты, сдельная оплата и другие решения предприятия.

Производитель напитков сократил тендерные затраты на 5% после подключения к электронной площадке Bidzaar.

Трудозатраты и брак сократились на 10%, производительность труда выросла на 5%.

Хроника взлетов, падений и бизнес-трансформации корейского бренда итальянского происхождения.

Провальный маркетинг «Рандеву», «Семишагофф», Swatch, «Лэтуаль», Mixit, Jaguar, Coca-Cola, McDonald’s и других брендов.

Точность классификации товарных позиций в «Акрон Холдинг» достигла 80%.

Сменил ERP и СУБД одновременно, перевез 120 ТБ данных и не остановил ни один заказ.

В каких случаях внедрение искусственного интеллекта идет не по плану?

Единая учетная система позволила ускорить обработку заказов и повысить качество готовой продукции.

Пивоваренная компания перешла с двух внешних систем ЭДО на сервис, встроенный в «1С:Бухгалтерию КОРП».

Компания также ускорила обработку заказов на 17% и снизила трудозатраты на 15%.

Ритейлер сделал ставку не на скидки, а на адресное взаимодействие с целевой аудиторией.

Сеть повысила оборачиваемость запасов на 25% и снизила трудозатраты сотрудников на 40%.

На 40% сократились трудозатраты на рутинные операции.

Производитель алкоголя «Мастер-Трейд» перешел на новую 1С и в три раза увеличил производительность труда и скорость обработки заказов.